Algemeen directeur Theo Mommers heeft vandaag een verklaring doen uitgaan naar de medewerkers, vrijwilligers, spelers en ouders van de jeugdopleiding van NAC. Zijn conclusie is dat ondanks de goede plannen de stichting van een gezamenlijke regionale jeugdopleiding door de ontstane commotie nu niet haalbaar is. Hieronder de volledige verklaring:
a. Jonge talentvolle spelers kiezen voor een opleiding bij een andere BVO. De KNVB heeft een beleidsplan opgesteld. Hierin worden regionale jeugdopleidingscentra voorgesteld, dit zijn grote topopleidingen in bepaalde regionale delen van Nederland. Er zijn al diverse voorbeelden in Nederland. NAC heeft in haar beleidsplan duidelijk gesteld dat de jeugdopleiding een van de beste in haar verzorgingsgebied moet worden, ook NAC heeft dus strategisch gekozen om de jeugdopleiding te verbeteren. Een topopleiding ziet er volgens NAC als volgt uit: De vraag die nu voorligt is willen we 100% aandeelhouder zijn van een eigen jeugdopleiding die de komende jaren qua niveau verder zal teruglopen aangezien er om ons heen nieuwe initiatieven zullen komen en wij zelfstandig niet de middelen hebben voor een kwaliteitsimpuls, of worden we een van de aandeelhouders van een topjeugdopleiding in Brabant? NAC heeft 2 jaar geleden gesprekken gevoerd met RBC en RKC om te komen tot een regionaal opleidingscentrum. Uiteindelijk zijn de gesprekken op niets uitgelopen, RBC koos voor Bergen op Zoom, RKC ging samenwerken met Willem II. Recent zijn er wederom gesprekken gevoerd met RKC en Willem II om te onderzoeken of we samen een regionale jeugdopleiding konden starten die vrijwel geheel Brabant zou kunnen bestrijken. Zo veel mogelijk clubs zouden hieraan moeten deelnemen, niet alleen NAC, RKC en Willem II, maar bv ook RBC of clubs uit Oost Brabant, wellicht ook clubs vlak over de grens met België. Bundeling van krachten leidt er toe dat de kwaliteit kan verbeteren en de doorstroming naar het eerste elftal beter wordt. De afgelopen periode werd nagedacht over de wijze waarop zo’n samenwerking kon worden vormgegeven. Voor NAC is het belangrijk dat onze positie wordt veiliggesteld in een nieuw op te richten onafhankelijke Voetbalacademie. Het ontwikkelen van ideeën daarover bracht mogelijkheden aan het licht, maar ook vragen die nog om oplossing vragen, en die op dit moment nog open staan. Het verdere proces had ertoe kunnen leiden dat we een gedegen, goed-onderbouwd plan konden voorleggen of besloten zouden hebben dit proces te staken. Maar afgelopen vrijdag heeft een voortijdige en niet geheel juiste perspublicatie het zorgvuldig gevoerde proces ernstig verstoord. Die publicatie heeft voor zulke heftige reacties gezorgd, dat het proces ten aanzien van de definitieve planvorming nu niet in alle rust verder kan gaan. We kunnen nu niet anders besluiten dan het proces te stoppen, omdat het streven naar een breed gedragen opleidingsplan als onhaalbaar moet worden beschouwd. In de komende weken gaat NAC bestuderen hoe de club verder gaat met haar jeugdopleiding.”
“Sinds de komst van ons nieuwe stadion in 1996 met daarbij slechts 1 trainings/wedstrijdveld voor een gehele jeugdopleiding is de kwaliteit van onze jeugdopleiding onderwerp van gesprek.
Ondanks de vele goede inspanningen van betrokkenen zien we het volgende beeld:
Onze gebrekkige accommodatie is ronduit een negatieve factor bij het aantrekken van nieuwe talenten.
b. Eigen talentvolle spelers worden al op zeer jonge leeftijd weggekocht door de grotere clubs.
c. De jeugdopleiding van NAC leidt op voor het niveau onder NAC, dat wil zeggen voor de Eerste Divisie en Hoofdklasse amateurs. Dat geldt overigens voor veel jeugdopleidingen van BVO’s.
d. De doorstroming van eigen jeugdspelers naar ons eerste elftal is de afgelopen jaren ronduit teleurstellend geweest. De overgang van de A-jeugd naar het eerste elftal is een te grote stap, oftewel onze opleiding sluit niet goed aan bij de eisen en wensen voor het eerste elftal.
e. NAC heeft beperkte middelen voor de jeugdopleiding, zeker in vergelijking tot andere BVO’s. Jaarlijks wordt er ongeveer € 700k vrijgemaakt voor de jeugdopleiding. Indien NAC meer budget wil vrijmaken voor de jeugdopleiding gaat dat ten koste van andere begrotingsonderdelen, bv uitgaven voor het eerste elftal.
Deze ontwikkelingen zijn overigens niet uniek voor NAC, in heel Nederland zien we soortgelijke situaties. De KNVB heeft aangegeven dat de kwaliteit van de jeugdopleiding verbeterd moet worden omdat dat het enige is waar wij in Nederland ons mee kunnen onderscheiden. Nederland is een succesvol opleidingsland. Nederlandse spelers spelen bij diverse Europese topclubs.
- Fulltime trainers (elftal en specialistentrainers) en medische staf.
- Een dagopleiding, waarbij minimaal 2x per dag kan worden getraind.
- Naast elftalcoaching veel aandacht voor individuele begeleiding en trainingen.
- Een topaccommodatie met diverse scholen in de directe nabijheid waardoor de combinatie met de verschillende schoolopleidingen gemakkelijk gemaakt kan worden
- Goede betaalde scouts om het talent te ontdekken op de vele amateurvoetbalvelden.
- Het jaarbudget voor een topopleiding zal ongeveer € 2 mio zijn.
Wil je de wekelijkse NAC Nieuwsbrief ontvangen? Schrijf je dan nu in!











