Aan tafel met Justin en Hans: deel 4

Wederom legio aan verhalen en interviews in de nieuwe NACourant. De juni-editie is onlangs verschenen en speciaal daarvoor namen Justin Goetzee (als Algemeen Directeur verantwoordelijk voor commercie, organisatie en financiële en algemene zaken) en Hans Smulders (als Technisch Directeur verantwoordelijk voor alle voetbaltechnische zaken) uitgebreid de tijd om eigen denken en handelen te ontvouwen. Naast het interview in de krant, lees je hier de komende periode een uitgebreide online versie in verschillende delen. Welke onderwerpen komen er zoal aan bod? Een terugblik op het afgelopen jaar, de invulling van de interne organisatie, het samenstellen van de nieuwe selectie, de visie op het ontwikkelen van spelers en de doorgroeimogelijkheden van NAC. De tweekoppige directie legt het uit.

Deel 4: De visie op het ontwikkelen en opleiden van spelers

In de voorgaande delen werd duidelijk dat een van de belangrijke pijlers van het beleidsplan van Goetzee en Smulders de investering in het ontwikkelen en opleiden van spelers is. Op de eerste plaats om de eenvoudige reden dat het bijdraagt aan de kwaliteit van het team en de uiteindelijke prestaties. Anderzijds om transferwaarde te creëren. Eigen opgeleide spelers kunnen uiteindelijk via transfersommen structureel geld opleveren, wat dan weer zorgt voor een goed gevulde clubkas op de lange termijn. Investeren in de faciliteiten voor spelers, zodat deze optimaal en het liefst individueel begeleid kunnen worden is een aspect van de visie van Smulders. Daarbij houdt hij vast aan de vijf ringen: fysiek, techniek, tactiek, mentaal en teambuilding.

‘Doorstroom van talenten verbeteren’
De invoering van een zelfstandig beloften team, Jong NAC, is volgens Smulders een van de aspecten om de ontwikkeling van spelers te bevorderen. “Ik vind het belangrijk om te kijken naar de behoeften van spelers om beter te kunnen presteren. Een onderdeel daarvan is dat we nagaan wanneer een speler klaar is om in het eerste elftal te spelen. De stap vanuit de jeugdopleiding naar de eerste selectie is voor sommigen te groot. Daarom hebben we gekozen voor de invoering van een zelfstandig beloftenteam, met een vaste kern van spelers die doorstromen vanuit Onder 19 en spelers die naar verwachting niet veel aan spelen toe zullen komen in het eerste elftal. Daarvoor hebben wij vorig seizoen al voorgesorteerd, om een grotere selectie samen te stellen. Het is de bedoeling dat de vaste kern van Jong NAC met een eigen trainingsschema en trainer gaat werken. Onlangs hebben we Frank van Kempen aangesteld als hoofdtrainer. Frank kan zich volledig gaan focussen op Jong NAC. Het is een mooie tussenstap voor jongens die doorstromen vanuit Onder 19 en meer tijd nodig hebben om volwassen te worden. We willen ze de mogelijkheid bieden om een dagprogramma te volgen met dezelfde faciliteiten als de selectie in Zundert. Het is de bedoeling dat zij een volledige competitie gaan draaien en we hopen vanuit de voetbalpiramide in te stromen in de Derde Divisie. Daar is nog geen duidelijkheid over op dit moment, maar anders blijft Jong NAC in de Reservecompetitie voor beloftenteams spelen.”

‘Speelminuten maken, dat is het allerbelangrijkste’
Daarnaast biedt de samenwerking met Helmond Sport, die onlangs bekend werd gemaakt, een nieuw platform voor het ontwikkelingsplan van spelers. “Spelers die het beloftenteam zijn ontgroeid en een extra stap nodig hebben voordat zij er klaar voor zijn om structureel in de Eredivisie te spelen, willen wij een kans geven bij Helmond Sport. Het gaat dan om spelers die wij definiëren als ontwikkelingsspelers. In Helmond hebben zij de mogelijkheid om op Jupiler League niveau wedstrijden te spelen voor een eerste elftal. Daardoor komen zij in aanraking met de weerstand die om een eerste elftal heen hangt. Dat houdt bijvoorbeeld in dat je heel de week moet trainen met de overtuiging dat je in het weekend een prestatie moet leveren. Uiteindelijk gaat het om de speelminuten. Het is leuk om op de bank te zitten bij NAC in een uitverkocht Rat Verlegh Stadion en warm te lopen, maar uiteindelijk is minuten maken het allerbelangrijkste.”

‘Met Helmond moeten we het gevoel hebben dat we het samen doen’
Hoe verliep de zoektocht naar een geschikte partnerclub? “Helmond is op de eerste plaats een club die volop in beweging is.” vertelt Smulders. “De organisatie daar is hard aan het werk om van Helmond Sport een Eredivisieclub te maken. Daar willen wij graag aan bijdragen, we gaan kijken hoe we elkaar kunnen versterken en deelgenoot kunnen maken van het technisch beleid. Daarnaast hebben zij dezelfde visie op de ontwikkeling van spelers en zien wij in hen een partner die onze spelers wedstrijdminuten kan geven en intensieve trainingsarbeid met goede faciliteiten te bieden heeft. We zien aan onze eigen samenwerking met Manchester City hoe een goede samenwerking verloopt, je moet het gevoel hebben dat je het samen doet. Daarom onderhouden wij veel contact met Helmond en blijven wij continu in gesprek met ze, over de invulling van de posities bijvoorbeeld. We kijken wat onze spelers nodig hebben en wat Helmond Sport nodig heeft. Als zij twee goede spitsen hebben, gaat er logischerwijs geen spits van ons naar hen. De spelers die wij uitlenen zijn makkelijk te volgen voor ons omdat ze op één plek zitten en ook relatief dichtbij. Het uitgangspunt is dat onze spelers daar minimaal 75% spelen, daar moeten zij voldoende kwaliteit voor hebben. Het is een samenwerking voor de langere termijn omdat een optimale samenwerking tijd nodig heeft.”

‘Nieuw jeugdcomplex nog steeds grote wens’
De jeugd heeft de toekomst bij NAC, zover is duidelijk. Het is dan ook belangrijk dat de omkadering en infrastructuur van de eerste selectie door wordt getrokken richting de Jeugdopleiding. Een nieuw jeugdcomplex behoort dan ook nog steeds tot een van de wensen zegt Goetzee. “Het is een plan dat nog steeds heel levendig is. Mede dankzij Tim Gilissen (Manager Jeugdopleiding red.) hebben wij daar een hele goede beleidsnotitie onder liggen. We weten precies wat we willen en wat we kunnen en moeten nu gaan doorpakken. Het is alleen lastig dat we afhankelijk zijn van derden, onder andere de Gemeente Breda, want zij gaan nu eenmaal niet zo snel als een commerciële instelling of een voetbalclub. Gelukkig staat het wel in een van de drie pijlers richting de gemeente en ik hoop dat we met de aanstelling van de nieuwe coalitie gas kunnen gaan geven. Breda omarmt topsport. Als je kijkt wat er gebeurt rondom wielrennen en hockey, dan denk ik dat wij daar als NAC zijnde prima tussen passen. Zeker met de opleiding zoals Tim Gilissen en Eric Hellemons die op orde hebben. De tijd van praten is nu voorbij, het is nu tijd om te oogsten.”

Nieuwsgierig naar de rest van het interview? Of de eerdere delen? Houd dan de komende tijd NAC.nl in de gaten voor de volgende delen:

Deel 1: Terugblikken en vooruitkijken (teruglezen)
Deel 2: De invulling van de interne organisatie (teruglezen)
Deel 3: Het samenstellen van de nieuwe selectie (teruglezen)
Deel 5: De doorgroeimogelijkheden van NAC (dinsdag 19 juni)