The only way is up-date - januari 2025
Met de eerste competitiewedstrijden van het nieuwe jaar weer achter de kiezen, schrijf ik wederom een update. De uitdaging is en blijft om te delen wat interessant en zinvol is. Het is de laatste geschreven update, want wij zijn voornemens jullie maandelijks te updaten met een eigen podcastvorm.
23 jan 2025
Het is nog maar zeven maanden geleden toen onze wereld er heel anders uitzag. Er zit een flinterdun lijntje tussen waar we nu staan en waar we vandaan komen. Laten we dus vooral koesteren wat we in zeven maanden allemaal in beweging hebben gebracht samen, maar laten we het ook zeker niet normaal gaan vinden. In 2025 moeten we samen strijden om van het flinterdunne lijntje een steviger touw te maken.
Het ‘Beleg van Verlegh’
De basis voor dit steviger touw is, naast het handhaven in de Eredivisie, het ’Beleg van Verlegh’. Eind december hebben we hierover het eerste filmpje gelanceerd en deze maand is de campagne dan echt van start gegaan met de animatie over ons ‘Beleg van Verlegh’. Hierin staat iets meer informatie over het obligatieplan en de plannen met het stadion.
Al meer dan 1200 supporters hebben zich direct aangemeld met interesse! Ook vele sponsoren hebben reeds interesse getoond. We gaan het doen zoals we onze club kennen: samen, met alles en iedereen die onze club liefheeft. Nadat onze certificaathouders de club uit buitenlandse handen hebben gehouden, schrijven we samen een volgend historisch hoofdstuk in onze clubgeschiedenis.
Het formele proces bij de gemeente Breda met onze wens het stadion terug te kopen, is nu dus ook officieel gestart. Deze formele gesprekken verlopen constructief en met respect voor ieders positie en doelstellingen. We hebben afgesproken dit proces onder geheimhouding te doorlopen en samen naar buiten te treden wanneer wij dit nodig vinden. Voor jullie natuurlijk niet ideaal, maar wel logisch. We moeten een broedende kip namelijk niet storen en dit bevordert de snelheid van het proces. En snelheid is broodnodig. Zodra er iets te melden valt, komen wij hier zeker mee naar buiten.
Komende weken verwachten wij ook alle tekeningen en berekeningen voor de (noodzakelijke) ontwikkelingen in ons stadion af te hebben. De uitbreiding van de tribunes, de verbouwing van de commerciële ruimtes en het verduurzamen en vernieuwen van ons speelveld. We organiseren op 17 februari een avond voor onze geïnteresseerde sponsoren en op 18 en 24 februari voor onze geïnteresseerde supporters, waar we nog concreter kunnen zijn over de plannen. En zo nodig volgen er nog veel meer avonden. Het kunnen er namelijk nooit genoeg zijn.
Iedereen die de intentie heeft om mee te gaan in het obligatieplan moet precies weten wat we gaan doen met de inkomsten en wat het gaat opleveren. Ben je ook nieuwsgierig en wil je net als die andere meer dan 1200 supporters meehelpen het stadion weer in de handen van NAC te krijgen? Meld je dan hier aan en toon je interesse. Uiteraard zit je formeel nog nergens aan vast, maar zo kunnen we je goed meenemen in alle communicatie en informatievoorziening.
Strijden in teams
Het steviger touw wordt in elkaar gevlochten door ons team aan medewerkers in Zundert, Boeimeer en het stadion. In tijden van voor- en tegenspoed moeten we bij elkaar blijven. In de eerste seizoenshelft is de arbeidsorganisatie stap voor stap geherstructureerd en ook in de RvC en STAK hebben inmiddels wijzigingen plaatsgevonden. Over dit laatste is reeds gecommuniceerd op onze site en ook over de arbeidsorganisatie heb ik eerder al een en ander gedeeld in mijn updates. In de organisatie is het werken in teams opgezet en de ‘afdelingen-/hokjes-/eilandjes’-structuur wordt stukje bij beetje doorbroken. De basisorganisatie staat en vanuit de teamgedachte wordt er in 2025 verder gewerkt.
Saamhorigheid is een van onze kernwaarden. Sinds jaar en dag. Op en rondom het veld. Ook in het werken in teams is dit fundamenteel. Werk doen waar je goed in bent, in een team mensen die allemaal met dezelfde focus werken en niet afgeleid worden door werk wat eigenlijk niet in het team hoort. Hier samen verantwoordelijk voor zijn en samen invulling aan geven. Dit zorgt ervoor dat mensen ontwikkelen, excelleren en maximaal leveren. Dit zorgt voor een structuur waarbij continue driehoekjes ontstaan. Van team naar team en in teams onderling. Net als op het veld is ook dit een soort basisformatie.
Vanuit de teamgedachte en deze basisformatie hierbij iets meer informatie over de verdere invulling van de arbeidsorganisatie. Ik heb reeds eerder gecommuniceerd hoe het Directieteam eruitziet. Elke directeur met ieder zijn eigen verantwoordelijkheid, focus en expertise.
Ons voetbalbedrijf is altijd opgeknipt geweest in Jeugdopleiding, Onder 21, eerste elftal en vrouwenvoetbal. Gevolg: versnippering van kennis, ervaring en expertise en net als in de totale organisatie te veel op zichzelf staande afdelingen. Dit doorbreken we door te werken in een Technisch Team, waar voetballen centraal staat. Het Technisch Team wordt geleid door Technisch Directeur Peter Maas en bestaat uit Hoofdtrainer Carl Hoefkens, Technisch Manager Fouad El Fdil en Scouting Manager Mathijs Hage. De functie van Technisch Manager vervangt de functie van Hoofd Jeugdopleiding en beslaat de voetbaltechnische ontwikkeling binnen het hele voetbalbedrijf in plaats van alleen de Jeugdopleiding. Mathijs Hage richt zich met zijn scoutingteam op het volledige scoutingapparaat, van het jongste team tot en met het eerste elftal. Dit vervangt dus zijn voorgaande rol als alleen Hoofdscout voor het eerste elftal. De ‘functie zonder naam’ is alleen mogelijk na handhaving in de Eredivisie en krijgt alle aan de ontwikkeling van voetballen ondersteunende processen onder zich.
Alles dat niet voetbaltechnisch is, verschuiven we naar het Operationeel Team, daar waar het ook thuis hoort. Operationeel Directeur Edgar Mol leidt dit team. In dit team komen alle onderdelen samen die fundamenteel zijn om onze club te laten draaien. Leon Aerssens is facilitair verantwoordelijk, wordt ingezet op alle lopende cruciale dossiers (stadion & trainingscomplex) en draagt als mentor zijn kennis en ervaring over. De vacature van Financieel Manager is deze week ingevuld door Thomas Bogers (start per 1 maart) en Wilfred van der Linden neemt als Algemeen Manager alle niet-voetbaltechnische processen die plaatsvinden in het Technisch Team onder zich. Ook hier weer voor het gehele voetbalbedrijf.
Het Marketing & Sales Team staat onder leiding van Marketing & Sales Directeur Eric Matijsen. In dit team komen alle teams samen die te maken hebben met de inkomsten voor onze club: marketing, communicatie, commercie, ticketing, merchandise, horeca en events. En ook hier weer: voor de club in zijn geheel, zodat iedere expertise voor het geheel wordt ingezet.
Wil je meer hierover weten? Hier vind je een intern document, waar onze teams verder body krijgen.
Gedurende de tweede seizoenshelft vinden in alle drie de teams verdere verbeteringen en veranderingen plaats. We doen dit door in alle teams analyses te maken van de bestaande situatie en een duurzaam plan van aanpak te maken op basis van wat beter kan en/of gewenst is. Dit wordt vervolgens omgezet in aanpassingen richting het nieuwe seizoen. Zo groeien we toe naar het werken met jaarplannen, die de basis vormen voor ieder seizoen.
Dit is dus een proces wat in hele kleine stapjes plaatsvindt, van boven naar beneden en waarbij iedereen een bijdrage levert. Het kan van dag tot dag er weer anders uitzien en kost tijd. Maar goed, Breda is natuurlijk ook niet in een dag gebouwd…
Alles binnen onze club staat in het teken van waar wij om bekend staan: Hét Avondje NAC!
En daar doen we geen concessies in, wij bieden een fijn avondje voor al onze supporters op de door ons zo befaamde manier. Met gastvrijheid voorop, fanatiek, gewoon, liefde voor de club en ... samen vieren en samen treuren. Om dit voor elkaar te krijgen, werken we samen keihard aan een stabiele club. Hoe professioneler wij zijn des te meer kans is er op het perfecte Avondje NAC. Van directeur tot speler, van hoofdtrainer tot medewerker en van staflid tot vrijwilliger is iedereen, maar dan ook werkelijk iedereen, doordrongen van het feit dat alles wat we doen moet kloppen. Iedere dag van de week maken we samen hét Avondje NAC mogelijk.
Wat verder nog ter tafel komt
Dan nog een aantal zaken die ook zeker de moeite waard zijn om te delen:
Samen met de Clubraad heeft er een enquête plaatsgevonden over de Club van 1912. Op basis hiervan en andere input is er een brainstormavond geweest over de toekomst van de Club van 1912. Hier waren naast de Clubraad en medewerkers van NAC dus ook supporters aanwezig. Op basis hiervan wordt er gewerkt aan een vernieuwde opzet voor de Club van 1912 en krijgt deze dus wederom een vervolg. Zodra bekend is hoe dit er precies uit gaat zien wordt dit direct naar buiten gebracht.
Teleurstellend is het nieuws dat de bootcombi richting Waalwijk geen doorgang mag vinden. In de heenwedstrijd was de bootcombi zeer geslaagd en dit heeft nu helaas geen wederkerigheid. Laat duidelijk zijn dat dit absoluut niet aan RKC Waalwijk ligt, maar dat de lokale veiligheid in Waalwijk helaas niet uitblinkt in lef en vertrouwen. Wij blijven ons altijd in zetten voor de best mogelijke vervoersregelingen, dus weet dat dit soort resultaten ook binnen de club als zeer teleurstellend worden ervaren.
Net zo teleurstellend als de aanklager van de KNVB, die (net als na de wedstrijd tegen FC Utrecht) het nodig vindt om een onderzoek in te stellen na het gooien van vloeistof vanaf de tribunes na de wedstrijd tegen AZ. Met name storend omdat er nu ook weer naar onze club en onze supporters gekeken wordt en niet naar de veroorzakers van alle irritatie: de spelers van de tegenpartij. Net als de opgelegde boete van € 10.000,- tegen FC Utrecht, die we uiteindelijk door het niet accepteren van de straf hebben weten te seponeren, accepteren we ook nu niet zonder slag of stoot een mogelijke straf.
De werkzaamheden aan de oplegnokken gaan gestaag en dit is helaas bij elke thuiswedstrijd te zien aan lege plekken in het stadion. Naast enorme omzetderving met bijkomende kosten voor de noodtribune, is het vooral ook vervelend voor supporters die niet op hun eigen plaatsen kunnen zitten. Het einde is helaas nog niet in zicht. De Eretribune is eindelijk bijna klaar, waarna men overgaat tot het uitvak en vak I. Hierdoor zijn we ingang 7 tijdelijk kwijt en moeten we ingang 8 tijdelijk inrichten. We doen er alles aan om de hinder te voorkomen en we hopen van harte dat het binnen de omstandigheden telkens goed wordt opgelost. Anders horen we het graag via ons Meldpunt Supporterszaken. Andere tips zijn natuurlijk ook meer dan welkom.
Rondom de feestdagen hebben een aantal van onze medewerkers, vrijwilligers en sponsoren het spelershome in Zundert een ware facelift gegeven. De ruimte waarin onze spelers rondom trainingen de hele dag vertoeven is in drie weken tijd omgetoverd van een grijze kantine tot een sfeervolle huiskamer. Dit tonen we natuurlijk graag, met een groot woord van dank aan iedereen die hier een steentje aan heeft bijgedragen!
Samen voor NAC is keihard aan het werk aan een unieke ‘Remember Beatrix Route’. Hierbij wil ik nogmaals de aandacht vragen voor de totstandkoming van dit project. Zoals alle projecten die zij initiëren is ook dit er weer eentje die moet slagen, om zo een periode van 56 jaar aan de Beatrixstraat te vereeuwigen als Bredaas cultureel erfgoed. Laten we Samen voor NAC helpen om dit te realiseren.
Tot en met 4 februari is de transferwindow in Nederland nog open. Tot en met die dag kan er nog beweging plaatsvinden binnen de selectie. In de transferperiode is alles onderhevig aan verandering.
Tegelijkertijd komen er sportief belangrijke wedstrijden aan. Want handhaving helpt, naast het ‘Beleg van Verlegh’, enorm om van het dunne lijntje het stevige touw te maken. Laten we niet gewend raken aan waar we staan, maar laten we koesteren dat we hier nu al zijn. Bij elkaar blijven om saamhorig en strijdbaar de cruciale weken van de competitie tegemoet te treden. Samen treuren en samen juichen. De uitwedstrijd tegen PSV laat ons collectief zien. Het uitvak is met 1600 supporters uitverkocht en daarmee hebben we in uitwedstrijden een 100%-score. Overal waar we komen zullen ze ons zeker verstaan!
Deze zeven maanden hebben een ding absoluut bewezen: alleen door bij elkaar te blijven zorgen we samen voor het ultieme Avondje NAC en wekken we de chemie op die nodig is om ook de tweede seizoenshelft te doorstaan. De ultieme testen komen eraan. Ik kan niet wachten en kijk er vol vertrouwen naar uit!
Remco
Ook een wedstrijd van NAC bijwonen?
Wil jij een keer een Avondje NAC bijwonen? Dat kan! Klik op de button hieronder en bestel je tickets.